2017年，摩力智能科技縱深化改造規劃逐步展開，循序漸進。3月1日，摩力智能科技組織公司中層管理人員進行首期管理技能培訓，并邀請東方企業家商學院副院長孫耀華教授為主講嘉賓，舉行名為《執行力特訓營》的專題培訓會，傳授公司管理人員如何切實高效地展開工作及輕松管理員工。
在培訓會過程中，孫教授針對公司內部出現部分問題，提出了管理須有明確合理的組織架構，確保管理工作中決策、執行與監督三個環節完善銜接；并將工作標準化，指標量化，通過管理者的幫扶、控制及企業的監督，讓員工的執行力有效落地。這是孫教授綜合其歷時13年，綜合233家企業經營管理癥狀診斷經驗升華而來的結晶，為摩力的中層管理員工處理工作開辟了一條新思路。
自2017開年以來，摩力堅定踐行企業深化改造，企業培訓是提升企業軟實力的重要途徑，也是摩力企業深化改造其中一項重要工作。2月份開始，摩力陸續組織了多場針對經銷商的產品知識及營銷技能培訓，針對基層員工的崗位職能及產品知識培訓。在接下來的工作中，摩力智能科技會繼續根據企業發展規劃及發展過程中出現的問題，努力挖掘資源，將企業培訓工作常規化，以此快速提高企業的競爭力。
